二，施工技术份理例度
(一)图纸学习和会审制度
制定、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图，明确技术要求，发现差错与问题，提出修改与洽商意见，
(二)施工项目管理规划制度
编制项目管理实施规划，技术部门主要完成施工方案的编制与使用管理

(三)技术制度
施工项目技术系统一方面要接受企业技术负贵人的技术交底.底，故要制定制度.以保证技术责任制落实，要求运行。又要在项目内进行交技术管理体系正常运转，技术工作按标准和要求运行。
(四)施工项目材料，设备检查制度
材料、设备的检验制度的宗旨是保证项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。
(五)工程质检查验收制度
制定工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制，避免质量差错造成永久隐患，并为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制等.
(六)技术组织措施计划制度
制定技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节，挖掘生产潜力，强其计划性、预测性，从而保证完成施工任务，获得良好技术经济效果和提高技术水平。
(七)工程施工技术资料管理制度
工程施工技术资料是施工单位根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称，是工程施工及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。制定该制度的目的是为了加强对工程施工技术资料的统一管理，提高工程质量的管理水平。它必须贯彻国家和地区有关技术标准、技术规程和技术规定，以及企业的有关技术管理制度。
(八)其他技术管理制度
除以上几项主要的技术管理制度以外，术管理制度，保证有关技术工作正常进行，侧量管理办法、程质量奖罚办法施工项目经理部还必须根据需要，制定其他技例如土建与水电专业施工协作技术规定、工程技术革新和合理化建议管理办法、计童管理办法、环境保护工作办法、技术发明奖励办法、安全技术交底管理办法等。
三、技术标准和技术规程
技术标准和技术规程是企业进行技术管理、安全管理和质盆管理的依据和基础，是标准化的重要内容。正确制定和贯彻执行技术标准和技术规程是建立正常的生产技术铁序、完成建设任务所必需的重要前提。它反映了国家、地区或企业在一定时期内的生产技术水平，在技术管理上具有法律作用。任何工程项目，都必须按照技术标准和技术进行施工。
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