(三)上海天天搬场在人力资源的动态管理
人力资源(劳动力)的动态管理是指根据施工任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的问题，其目的是实现劳动力动态的优化组合。
(1)施工单位劳动管理部门对劳动力进行集中管理，故它在动态管理中起着主导作用。它应做好以下几方面工作:
①根据施工任务的需要和变化，从社会劳务市场中招募和遣返(辞退)劳动力。
②根据项目经理部所提出的劳动力需要量计划与项目经理部签订劳务合同，并按合同向作业队下达任务，派遣队伍。
③对劳动力进行企业范围内的平衡、调度和统一管理。施工项目中的承包任务完成后收回作业人员，重新进行平衡、派遣。
④负贵对企业劳务人员的工资奖金管理，实行按劳分配，兑现合同中的经济利益条款，进行按规章制度及合同约定的奖罚。

(3)劳动力动态管理的原则是:
①动态管理以进度计划与劳务合同为依据。②动态管理应始终以企业内部市场为依托，③动态管理应以动态平衡和日常调度为手段允许劳动力在市场内作充分的合理流动。④动态管理应以达到劳动力优化组合和以作业人员的积极性充分调动为目的。
(2)项目经理部是服务项目施工范围内劳动力动态管理的直接贵任者，项目经理部劳动力动态管理的责任是:
①按计划要求向企业劳务管理部门申请派遣劳务人员，并签订劳务合同。②按计划在项目中分配劳务人员，并下达施工任务单或承包任务书。
由③在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数最、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。在此过程中按合同与企业劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的协调.
④按合同支付劳动报酬。解除劳务合同后，将人员遣归内部劳务市场

3.天天搬家的人员优化组合方法

 (1)自愿组合:自愿组合可以改善人际关系，消除因感情不和而影响生产的现象，调动班组长和生产工人的积极性。

    (2)招标组合:对某些又脏又累的工种，可实行高于其他工种(或部门)的工资福利待遇而进行公开招标组合，使劳动力的配备得以优化，员工的心情比较愉快。

    (3)切块组合:对某些专业性强、人员要求相对稳定的作业班组或职能组，采取切块组合。由作业班组或职能组集体向项目经理部提出组阁方案，经批准后实施。

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