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  • 服务标准
    1.员工不得收小费,不损坏东西。
    2.做到准时准点,不得敷衍客户。
    3.物品轻装轻卸,货物搬运到位。
    4.员工搬运中,不得与客户争吵。
    5.搬运拆装完成,合理收取费用。
    6.搬运达到客户满意,客户付款。
    联系方式
    ★ 上海市区天天搬场运输有限公司

    ★ 服务热线:021-33829065

    ★ 营业时间:早7点至晚10点

    ★ 监督电话:021-60779487

    ★ 总部地址:上海市国货路374号

    ★ 公司网址:www.021ttbcgs.com

    上海天天搬家网络规划的一般基本方法

    上海天天搬家网络规划的一般方法
    物流网络规划是一门科学和艺术并重的学科,其理论与实务均不易完全以数学或定量模式来涵盖其所有内容或寻求解决方案,在设计过程中,常需加入设计者个人的主观判断或经验积累。即使如此,物流网络规划设计者仍然应该坚持使用有组织和有系统的科学方法进行研究,避免完全依照主观经验的设计行为。上海天天搬家公司
    同上述思路类似,物流网络规划也遵循类似的方法,一般工业工程解决问题的思路为:定义所要研究的问题一分析该问题一产生对该问题的解决方案(可能有几个)‘评价解决方案一选择解决方案‘实施解决方案一实施后再评价。天天搬场

    1.天天搬场的分析问题上海天天搬家公司
    (1)收集资料。对所定义的问题进行分忻的关键是对资料的占有。资料包括社会经济发展情况、物流设施现状、物流流动情况、交涸线路情况、土地利州情况、劳功力现状、科学技术发展水平等。天天搬场
    (2)建立节点之间的联系。在所定义的问题范周内,确定节点的数口和位置以及它们之间的相又父系。
    (3)建立节点内部的个间结构。对过“节点,确定其内部亨间布局,包括功能、设施的类型与数洽、物料崎人员的需求、还有,网络节点之间的版离较远,难以发挥节点之间的协同作川,等等。除难点外.布分析阶段,还耍弄清规划的关继点在哪里,是投资N题、设施先进件问题、物流需求预测问题、选址问题,还是物料成本间题、规模效益问题等。
    (4)分析规划的难点和义键‘赢。在仟14一个具体规划小。总存在一个或几个闲难的问题需要解决。例如,土地面积过小会导致仓库和L1人体R不能满足货物吞叶汲要求i向如.受城巾或K域规划条例的限制,仓库的高度受到一定限制.大法采州白动化立体仓库;

    2.上海天天搬场公司的定义问题
    可通过所涉及的操作、设备、人员与物料流程来定义所要执行的主要与支持性作业,以及要满足的需求。支持性作业的目的是使基本作业能在最少于扰与迟延的情况下进行运作。首先要定义物流网络规划的目标。无论是要规划一项新的物流网络,还是改进现省的物流网络,都需要定义项目的范围,将物流网络所服务的对象和要达到的服务水平予以量化描述,并针对节点和线路以及作业层次或数量予以定义。然后要指定为达成目标所要执行的主要与支持性作业。

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    | 发布时间2011-07-23 15:46    来源:未知    查看次数: