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  • 服务标准
    1.员工不得收小费,不损坏东西。
    2.做到准时准点,不得敷衍客户。
    3.物品轻装轻卸,货物搬运到位。
    4.员工搬运中,不得与客户争吵。
    5.搬运拆装完成,合理收取费用。
    6.搬运达到客户满意,客户付款。
    联系方式
    ★ 上海市区天天搬场运输有限公司

    ★ 服务热线:021-33829065

    ★ 营业时间:早7点至晚10点

    ★ 监督电话:021-60779487

    ★ 总部地址:上海市国货路374号

    ★ 公司网址:www.021ttbcgs.com

    上海天天搬家公司物流规划的信息处理

    物流回纪规划吁的后息处理
    规划作4\是拍脑袋,也不是反含意志,加是科学[作。科学下作的皋础在于数据,计数据说话。山此.亢规划RJ要求收集人丛全文可菲的数抓.并对数据进行处理,将数据转化为规划需要的信息上海天天搬家
    物流网络规划需要来A年方洲的入鱼数据作为规划的基础.这些数据通常包括以下内容:天天搬场
    (1)产品:的所仑产品洁中,如产品名称、剧号、规格、质景、J4“j、材质、用途等。上海天天搬家
    (2)存货点、原材料供应源的地四分布,可以存地图或GIs巾将它们的位紫清楚地标汪11J来。天天搬场公司

    (9)网络小各节点的存货水平从控制方法。存货水平就是指库存景.通佾有L、rpR,bU最局川最低库存量。书库存过苟或过低财,密要采Hj抨制方法来佼库存达到正常水平,《库存瞥理加个介绍的库存控制入法包括单级库林、多级库存、确定性方法和随机方法。
    (10)订年的频率1fL[迢、季节波动俏况。订单的频率是指‘段uif间内发出N单的数堑,门巾的批且是指一个订申小每种产品的数量,手清波动足指广阔受季节的影响情况:例如,在黄金周期间,烟酒的销冠会很大?人吞秋季,对感冒类药物的需求员会很大。
    (3)诲一K域内客户对每种产励的懦水量。可以D161l存J、l个:危对应人.以便建立客户数tK库Q1产界数据库,从客户小知道所需产杯。从产舱巾知道合哪些客户需要。
    (4)运输成本和费率。运输以本依赖于运输方式,在54II运输力式个,运输成本由向别低依次为航空、汽午、铁路、管道和水路。费率是指练公里运价。
    (i)运输时间.灯货周则,订单满足率。运输时间是指产从离开仓库到客户手小的时间,通锅以大汁算.可以桔确到以小时或分钟计算。盯货用坝是指订单发川到收到产品的财hJ。地常以天计算,包括采购周期、制造用期和运输用则。订单满足率是指发比的订单小。满足灯单要求的百分比。例如.共 容广发小10个汀单,9个订单满足要求,则订单满足率为9()%。
    (8)产励的运输批量,Kg产品‘次运送的数景.可以是 荆卡/r:的载质讨、一个集浆箱的容员、 个托括的察语,或一个包装箱的弃鱼等。
    (11)订单处理成本勺发午这些成本的物流环节。
    (12)卉/’服务懒标。例如,客户满意程度=(满足客户要求数量/客J、l要求数星)× oo%,缺货率一(缺货次数/客户订货次数)×10‘以,准时交货中=(准时文货次数/总交货次数)×loo%,货州货羌赔偿货率一(贷损货差赔偿盟总额八司期业务收入总额)×100%,等够。

    互用配迟是几个企业为了各白的利益,以契约的方式达成果种协议,互州对方的配送系统,这仓利于企业在较少的投资和人力的条件下,扩大配送规模和他同,但对企业管地和组织UJ调指出了火高要求。第二方配迟是由供需交易双方之外的第二方对供需双人提供部分歧今邢配送服务,这有利于介业发挥各自优势。形成稳定供应链,提高供应链缩放和竞争力。
    (13)在服务能力限制他围内设施的rIi N件。例如,设备完好串一(期内设备完好台日数/同期设备总六日数)×l〔)o%,设备利州率=(全部设备文际[—作时数/同期设备R历下作财数)×100%,设备丁什H利用率=(Ll划则内设备实际丁作灭数/计划期内计划7作天数)×loo%,设备作业能力刷川率一(计划期内设备作业能力州划期内设备技术作业能力)×00%,等等。
    (14)产抓院送模式。产品配送模式合穴荷配送、共同配送、互用配送和第二入配送4种。藏台配送指配送的各个环比小企、Ik自身筹建并组织管理.这有利于介业供应、生产、销售的一体化作业,系统化林区相对牧向.但当配送规模较小时,配送成本也相对较向G共同配送是配送企处之间为i”提高配送效率以及文现配送合型化所建立的一种功能互补的配送联合体,这有利于企业提向配送能人、扩大配送规模,从而更好地满足存户需求,提高配送效率.降低配送成本。

    | 发布时间2011-07-26 09:03    来源:未知    查看次数: