上海天天搬场公司介绍战略性原则
规划是一项战略性任务，需要从战略上来思考和设计，尤其对干区域物流这样大范围侧物流网络规划。具体体现在3个方面:一是对规划要素的选择、评价要有战略眼光，要从长远考虑，避免短期行为和政绩工程，对于区域物流基础设施和重要物流节点的空间布局、功能结构、作业能力、建设标准等要从长远角度进行评价和决策;二是要充分估计未来的发展和变化.让规划有一定柔性以适应这种变化;三是要有风险防范意识，天天搬场公司充分意识到规划存在一定的风险，并对可能出现的风险有一定的预计能力和预防措施。
规范化原则
这是指区域经济的主体应依据现代物流的要求，在规划时，对区域物流具体运作和物流流程进行规范，并确立科学合理的评价标准体系，依此进行区域物流组织和管理。在区域物流的发展过程中，有效降低区域物流资源整合的成本和损失，提高区域物流发展的质量。天天搬家公司对区域物流的规范化运作不论从物流服务的提供方，还是从物流服务的需求方而言，都是十分必要的。
服务产业集群发展原则
大量的研究和实践证明，产业集群是提升区域经济竞争实力的有效形式，福建东南汽车的迅速发展和壮大便是一个很好的例证。因此，区域物流发展的规划应充分考虑产业集群发展的客观规律，通过配套、完善的物流服务使在其服务范围内的产业集聚发展，同时也为区域物流自身创造更广阔的物流需求空间，促进物流产业的发展。

现代物流需要对其所有的组成要素，围绕着物流成本与物流客户服务水平之间的平衡进行系统优化。在既定的物流成本预算下，尽可能使物流客户服务水平得以提高，反过来，要在既定的物流客户服务水平下，使得物流成本尽可能低。许多研究表明，要实现这一平衡，必须通过制度的合理安排，对区域物流平台构筑的流程和物流的流程进行规范。唯有如此，才能有效提高区域物流的运作质量.

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