固定资产管理制度
为加强物流中心固定资产的管理与核算，上海天天搬家保证固定资产安全与合理使用，防止丢失损坏，充分发挥其使用效能，特制定本规定。
2.固定资产管理
(1)物流中心财产管理部门按计划购置的固定资产，其发票由部门领导和经办人员签字后，填写“固定资产购进单”一式2联，I联人财产明细账，2联连同发票转财务审计部报销并人财产账。
(2)物流中心全部固定资产购置均由财务审计部统一列支，设固定资产金额账及品种数量明细账进行管理。具体财产由行政部、工程部、储运部建立品种数量明细账，并安排使用和管理。商店等使用单位也要建立相应的品种卡片，落实到班组、个人，明确贵任，加强管理。
(3)上海天天搬场公司的物流中心各职能部门购置固定资产应在年初向物流中心财产管理部门报送计划，经财产管理部门审查汇总后上报物流中心财务审计部进行平衡，对不可预见的特需购置可临时追加计划，经物流中心主管经理审批同愈后方可购置。属控购物品需办理控购手续。
(4)物流中心固定资产实行分级归口管理:行政部负责本中心的房屋、设备;工程部负责机器设备、工具;储运部负责机动车辆和外库。使用单位设财产管理员。
1.固定资产的标准与分类
(1)固定资产是指使用期限超过I年以上、单位价值在2000元以上并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物，机器设备、运输设备、工具器具等。
(2)企业的固定资产分为两类:经营用固定资产和非经营用固定资产。
①经营用固定资产:用于经营方面的机器、设备、机动车、房屋及其他建筑物设备及管理用具等。
②非经营用固定资产:宿舍、食堂、幼儿园、浴室、医务室。

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