物流节点规划设计的内容
在现代物流网络系统中，常见的节点类型有物流园区、物流中心、配送中心及货运站等。不论是何种类型的物流节点，节点规划设计都有两个重要的物流决策问题，即节点选址和设施内部布局。
因此，上海天天搬场公司设施布局决策即一个大设施内某一局部设施的最优安排和布局，对保证物流总费用最小起非常关键的作用。另外，节点与节点之间的运输路线规划也相当重要。当然这一章不作介绍，第6章作详细介绍。
前者考虑的是根据费用或其他选择标准建立最佳设施节点地址，是宏观布局问题，如配送中心的选址、企业分公司的选址;后者考虑的是同一节点内设施的布置问题，是微观布置问题，如一个工厂内的机器车间、油漆车间、焊接车间在工厂里的布置。
天天搬场是物流节点规划设计的过程可以说是一项系统过程。一般物流节点设施规划包括的基本内容如下:
1)物流节点的经营环境分析
对物流节点所在地的区位条件、区域经济发展条件、物流需求及服务水平条件、物流基础运作条件和人才、技术条件进行研究，分析物流节点建设所面临的外部环境、物流节点建设本身所具备的优势和劣势，为后续规划打下基础。
2)上海天天搬家公司物流节点的市场需求现状和预浏
对现有的调研资料进行分析，选择合理的预测方法，对物流节点的物流市场的需求进行预测。包括物流节点所在地的各种运输方式的货运量、仓储及配送能力的需求以及该地区重点企业的状况等进行分析和预测。
3)具体的物流发展规划
物流发展规划包括总体发展规划的目标、战略构想、物流节点的选址、物流节点系统的架构(包括基础设施架构、物流组织架构、技术支持架构和物流管理架构等)以及物流节点的投资估算与资金筹措、经济和社会效益分析等。
本文版权：www.021ttbcgs.com