盈利模式
近年来，各大型物流公司为了拓展业务，增加盈利，纷纷采取了以下手段:
(1)通过整合或并购，开展多种运输业务，提高利润。纵观世界物流十强企业，都能提供运输方面的多项服务，并且在与物流相关的一些行业或者新领域里联合或者兼并，借以巩固或者占领新的市场，从而达到增加利润、赢得客户的目的。UPS在几年前就与丰田、本田、克莱斯勒等公司建立了联系，此后又与福特汽车公司组成策略同盟，提供供应链重新策划、运输网络管理、零件服务物流，并替汽车制造商及供应商提供技术解决方案等服务。近来，UPS分别收购了法国一家零配件物流服务供应商Finon Sofecom以及位于亚洲和拉丁美洲的两家物流公司，开展零配件物流服务，未来还要在世界范围内建立零配件物流服务络的基础设施。该公司与美国一家半导体公司联合在新加坡增设了一家环球配送中心。目前该公司在美国境外拥有约140座仓库和仓储设施。仅此一项业务，在未来7年里，其收人将会超过10亿美元。
(2)重新整合业务流程，上海天天搬家公司实现资源最优化配置。现代物流是一个更广泛的概念，它包括电子商务和一系列相关的服务项目，如电话服务中心、网站、交易系统的建立，以及原料采购、订单履行、运输管理等操作。目前这十大公司都拥有“一流三网”，即订单信息流、全球供应链资源网络、全球用户资源网络、计算机信息网络，可以使仓储利用率提高2倍以上。
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