根据物流中心在供应链中的地位划分
采购、生产和销售是供应链一体化的主要控制性环节，物流在供应链中主要具有保证供应和促进销售两种作用，相应地物流中心也可分为供应型物流节点和销售型物流节点。
供应型物流节点，是以为某个或某些客户组织供应产品为主的物流中心。例如，为商业企业组织供货的物流中心;为制造商组织供应(包括采购、存储、配送等作业)各种原材料、零部件的物流中心。这类天天搬场物流中心一般都建有大型现代化仓库并存储了一定数量的产品，占地面积较大。例如，联想集团在北京建立的大型现代化立体仓库就属于供应型物流中心。
销售型物流节点，是以保证商品销售经营为目的，以送货上门为手段的物流中心。此类物流心所从事的各种物流活动是服务或服从于商品销售活动的。
值得注意的是，供应与销售是一个相对的概念，其主要区别在于作为物流对象的产品的物权主体。一个物流中心对所处理的商品提供的服务，上海天天搬家公司对于商品来源企业而言是销售性的，对于接收该商品的企业而言则是供应性的。因此，是供应型亦或是销售型物流中心，取决于所服务的供应链主体。
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