物流服务的定价方法
企业制定价格是一项很细的工作,过程的合理将保证定价的正确。定价一般采取六个步骤.
1.选择定价目标
(1)天天搬场公司确定定价目标的考虑因素。
物流企业在确定服务产品价格目标时,必须考虑以下三个因素:;三是价格的战略角色。企业的定价目标是以满足市场需要和实现企业底利为基础的,它是实现企业经营总目标的保证和手段。同时,又是企业定价策略和定价方法的依据。一是最终产品的市场定价;二是服务产品的生命周期阶段
(2)企业定价目标。
1.生存,是指其价格能弥补可变成本和一些固定成本,企业的生存便可得以维持。
2.服务质量最优化,是指在市场上服务质量领先的目标,要求用高价来弥补高质量和服务研究开发的高成本。
3.天天搬家当期利润最大化,是指估计需求和成本,据此选择一种价格,使之能产生最大的当期利润、现金流量或投资报酬率。
4.市场占有率最大化,是指制定尽可能低的价格来追求市场占有率领先地位。
本文版权:www.021ttbcgs.com |